10月19日中午12点，珠海航展的门票开售了。门票实行实名制购票，由大麦独家代理销售，仅通过大麦APP售票，现场不售票。 9月中旬，主办方还专门辟过谣，说不存在任何内部购票、提前锁票的特殊渠道。离开幕还有一个多月，抢票的人已经不少。 差不多同一时间，地球另一头在忙别的事。10架美军大型运输机28日紧急飞抵以色列南部的奥夫达和内瓦蒂姆两个空军基地，向以军运送大批防空导弹和拦截导弹。 第二天，美军中央司令部司令布拉德·库珀在白宫向美国总统特朗普汇报了针对伊朗的军事行动选项。一边在筹备展示新装备，一边在到处调运弹药补缺口。 从2月28日美以空袭伊朗算起，这场冲突打打停停已有八个月。美国军费全球第一，怎么会被一场地区冲突逼成这样？ 要说是武器不够先进，并不成立。问题出在美国军工当初是按什么样的仗来做准备的。 美国军工的长处，是为一场事先设想好的战争造出最尖端的武器。它的短处是仗一旦拖长，后面跟不上。 中国军工几十年前吃过被人断供的亏，所以一直把能自己造、能接着造看得比什么都重。两种做法平时差别不大，到了真打的时候，差距就出来了。 先看拦截弹。据美国战略与国际问题研究中心估算，2月28日至4月8日，美军用掉至少190枚"萨德"拦截弹和1060枚"爱国者"拦截弹，分别占其战前库存的53%和43%。 前后才四十天，家底就去掉了将近一半。补起来就慢多了。 美国外交政策研究所算过一笔账，洛克希德-马丁公司每年仅能生产约600枚"爱国者"拦截弹，仅要补齐伊朗战事头一个多月的消耗量就需要3年时间。打一个月的仗，要靠三年的产量来还。 弹药不够，打法也只好跟着变。7月，美国官员对媒体透露，美军指挥官如今会选择性拦截伊朗发射的导弹与搭载爆炸物的无人机，以此节省五角大楼日益枯竭的拦截弹库存。 不仅如此，受此影响，特朗普政府暂时搁置了扩大对伊军事打击的计划。仗打多大，竟然要先看仓库里还剩多少。钱倒是花得不少。 2026年10月，根据美国国防部的数据，美国针对伊朗军事行动的开支已超过470亿美元，其中最大宗的费用包括超过290亿美元的弹药补充支出。拦截弹技术复杂，造得慢还说得过去。 那最普通的炮弹呢？得克萨斯州梅斯基特有一座新建的炮弹厂，2024年投产，建设和设备花了美国4.69亿美元，原本预计每月生产3万发155毫米炮弹。 可五角大楼监察长7月公布的报告发现，截至2026年3月，这家工厂还没有造出任何一个符合合同规格的金属弹体部件。一座新厂两年造不出一个合格零件，原因说出来让人意外。 为了赶时间，工厂试图改造原本用于生产一款1958年老式炮弹部件的生产线，而不是为新型炮弹专门建线。监察长也点了名，负责采购的陆军部门签了合同，接受了采购和改造一批未经验证、能否达到美国标准都不确定的专用设备的风险。 再看全局。陆军当年宣布要把155毫米炮弹月产量从约1.4万发提高到10万发以上，期限定在2025年10月。 美国为此投入约45亿美元，到2026年3月月产量却只有约3.6万发。监察长估计，到2026年9月，月产量也只能达到7.1万发，相当于目标的71%。 最贵的装备也是一样。美国政府问责局6月的报告显示，F-35战斗机能完成全部任务的比例从2021财年的38%降到2025财年的25%。 更麻烦的是，发动机厂商和项目办公室的官员对调查人员说，即便追加经费，零件需求也未必有足够的工业产能来满足。这几件事放在一起，能看出一个共同点。 炮弹按平时训练量备，拦截弹按承平年代的订单排产，战机零件按合同指标供应，都是"够用就好"。这样配置在和平年代很省钱，可仗一打长，供应链上薄弱的地方就一个接一个露了出来。 中国这边的路数，得从一架没买成的预警机说起。上世纪90年代，中国和以色列签约引进"费尔康"预警雷达系统，合作推进了好几年。 2000年，以色列在美国压力下单方面撕毁合同，后来又把这套系统卖给了印度。钱搭进去了，时间也耽误了，最后还是没拿到东西。 后来中国决定自己干，预警机专家王小谟牵头攻关。研制期间他遭遇车祸，又查出淋巴癌，仍然没离开研制工作。 2009年国庆阅兵，国产空警-2000预警机飞过天安门上空，王小谟后来获得了国家最高科学技术奖。这件事给中国军工留下的教训很朴素：买来的东西，卖方一句话就能停。 从那以后，自己设计、自己生产、自己维修，成了中国军工的底线。这种准备不是冲着哪一场具体的仗，而是为了将来不管碰上什么情况，都不至于被人卡住。 三十年下来，这条路走成了什么样？ 今年3月，斯德哥尔摩国际和平研究所给出了数据：2021至2025年，中国在全球主要武器进口国中排第21位，这是自1991至1995年以来首次跌出前十；由于持续扩大本国主要武器的生产，中国武器进口比前一个五年下降了72%。 国内的政策方向也是这样。今年的国防科技工业工作会议提出，要破除瓶颈制约、补强短板弱
